每日時間軸
實現巔峰生產力的每小時計畫
07:30
07:30 - 08:00
07:30 - 08:00
事務
檢視客戶系統：銷售管線與每日目標
08:00
08:00 - 10:00
08:00 - 10:00
專注
客戶開發：電話與郵件陌生拜訪
10:00
10:00 - 12:00
10:00 - 12:00
會議
潛在客戶需求探詢與產品演示
12:00
12:00 - 13:00
12:00 - 13:00
休息
午餐（偶爾與客戶共進）
13:00
13:00 - 14:30
13:00 - 14:30
專注
後續跟進：提案、合約與成交
14:30
14:30 - 15:30
14:30 - 15:30
會議
客戶維護：既有客戶定期聯繫
15:30
15:30 - 16:00
15:30 - 16:00
事務
更新客戶系統與記錄活動
16:00
16:00 - 16:30
16:00 - 16:30
學習
銷售培訓與產品知識學習
16:30
16:30 - 17:00
16:30 - 17:00
事務
明日準備：研究客戶與預約會議
生產力技巧
給 業務代表 的專家建議
1
預留早上的前 2 小時進行客戶開發——這時您的精神狀態最好。
2
每日更新客戶關係管理系統；不完整的數據會毀掉未來的交易。
3
在每次產品演示或會議後的 24 小時內進行跟進。
4
批次處理行政庶務，以騰出更多時間專注銷售。
5
每日追蹤活動指標：通話次數、電子郵件、已預約的會議。
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