每日时间线
逐小时规划，助您达到生产力巅峰
06:30
06:30 - 07:00
06:30 - 07:00
休息
晨间惯例：运动与日记
07:00
07:00 - 07:30
07:00 - 07:30
事务
复盘 OKR 与公司数据看板
07:30
07:30 - 09:30
07:30 - 09:30
专注
深度工作：攻克核心瓶颈
09:30
09:30 - 11:30
09:30 - 11:30
会议
投资人沟通与客户会议
11:30
11:30 - 12:00
11:30 - 12:00
会议
团队站会与招聘进度评估
12:00
12:00 - 13:00
12:00 - 13:00
休息
商务午餐（候选人或合作伙伴）
13:00
13:00 - 15:00
13:00 - 15:00
专注
产品决策、路线图与战略
15:00
15:00 - 16:30
15:00 - 16:30
事务
日常运营：法务、财务与人事
16:30
16:30 - 17:30
16:30 - 17:30
事务
客户反馈与升级客诉处理
生产力技巧
针对 创业公司创始人 的专家建议
1
每天清晨找出并攻克公司当前最大的单一瓶颈。
2
每天确保至少 2 小时不受干扰的深度思考时间。
3
大胆授权日常运营事务，专注于只有你才能做的事。
4
集中批量处理投资人与销售沟通，以留出充足的产品研发时间。
5
每周彻底休息一天，以保持长期的敏锐判断力。
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