Dòng thời gian hàng ngày
Kế hoạch từng giờ để đạt năng suất tối đa
08:00
08:00 - 08:30
08:00 - 08:30
Đánh giá buổi sáng: chỉ số, phản hồi & KPI
08:30
08:30 - 09:00
08:30 - 09:00
Xử lý Email & Slack
09:00
09:00 - 10:00
09:00 - 10:00
Họp nhanh kỹ thuật & kế hoạch sprint
10:00
10:00 - 12:00
10:00 - 12:00
Làm việc tập trung: Viết PRD & đặc tả
12:00
12:00 - 13:00
12:00 - 13:00
Ăn trưa & kết nối thân mật
13:00
13:00 - 14:00
13:00 - 14:00
Họp bên liên quan & phỏng vấn người dùng
14:00
14:00 - 15:00
14:00 - 15:00
Đồng bộ liên phòng ban: thiết kế, marketing, sales
15:00
15:00 - 16:30
15:00 - 16:30
Cập nhật lộ trình & tinh chỉnh backlog
16:30
16:30 - 17:00
16:30 - 17:00
Tổng kết ngày & chuẩn bị ngày mai
Mẹo năng suất
Lời khuyên từ chuyên gia dành cho Quản lý Sản phẩm
1
Gom tất cả các cuộc họp vào buổi chiều để bảo vệ thời gian làm việc tập trung vào buổi sáng.
2
Dành 30 phút mỗi ngày để đọc phản hồi của người dùng và các yêu cầu hỗ trợ.
3
Dành ra một "giờ chiến lược" hằng tuần để xem xét lại tầm nhìn sản phẩm.
4
Từ chối các cuộc họp không có chương trình nghị sự hoặc mục tiêu đầu ra rõ ràng.
5
Truyền đạt các quyết định bằng văn bản để duy trì sự đồng bộ cho các nhóm làm việc bất đồng bộ.
Bắt đầu lịch trình Quản lý Sản phẩm của bạn với Chrobox
Bứt phá năng suất với phương pháp time-boxing thông minh. Bắt đầu miễn phí.
Mẫu liên quan
Mẫu lịch trình cho các ngành nghề tương tự