生産性を最大化する1時間ごとの計画
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06:30 - 07:00
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朝のルーティン:運動とジャーナリング
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OKRと社内指標ダッシュボードの確認
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ディープワーク:最大のボトルネック解消
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投資家面談・提携・顧客ミーティング
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チームスタンドアップと採用状況の確認
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ランチ(採用候補者やパートナーと)
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プロダクトの意思決定・ロードマップ・戦略
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運営業務:法務・財務・人事
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16:30 - 17:30
16:30 - 17:30
顧客フィードバックの確認とサポート対応
スタートアップ創業者のためのエキスパートのアドバイス
1
毎朝、最大のボトルネックを1つ特定して解消する。
2
誰にも邪魔されない思考の時間を、毎日最低2時間確保する。
3
運営業務は積極的に権限委譲し、自分にしかできない仕事に集中する。
4
開発時間を確保するため、投資家や営業とのミーティングはまとめてスケジュールする。
5
長期的な判断力を維持するため、週に丸1日は完全に休む。
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