9 タイムブロック · 08:00–17:00 · 9 時間
| 事務 | 3 時間 | 33% |
| 会議 | 3 時間 | 33% |
| 集中 | 2 時間 | 22% |
| 休憩 | 1 時間 | 11% |
08:00
08:00 - 08:30
08:00 - 08:30
朝の指標・フィードバック・KPI確認
08:30
08:30 - 09:00
08:30 - 09:00
メール・チャットの整理
09:00
09:00 - 10:00
09:00 - 10:00
開発スタンドアップ&スプリント計画
10:00
10:00 - 12:00
10:00 - 12:00
ディープワーク:PRD・仕様書作成
12:00
12:00 - 13:00
12:00 - 13:00
ランチ&カジュアル面談
13:00
13:00 - 14:00
13:00 - 14:00
関係者会議・ユーザーインタビュー
14:00
14:00 - 15:00
14:00 - 15:00
部門間同期(デザイン・マーケ・営業)
15:00
15:00 - 16:30
15:00 - 16:30
ロードマップ更新&バックログ整理
16:30
16:30 - 17:00
16:30 - 17:00
本日の振り返り&明日の準備
| 曜日 | テーマ | 主なブロック |
|---|---|---|
| 月曜日 | スプリント計画 | スプリント計画、今週の優先順位、バックログ確認 |
| 火曜日 | 顧客理解 | ユーザーインタビュー、フィードバック・問い合わせの確認 |
| 水曜日 | メーカーデイ | 長い集中ブロックでPRD・仕様書を作成、定例会議なし |
| 木曜日 | ステークホルダー調整 | ロードマップレビュー、デザイン・マーケ・営業との同期 |
| 金曜日 | 振り返りとリセット | KPIレビュー、スプリントデモまたはレトロ、来週のトップ3 |
プロダクトマネージャーのためのエキスパートのアドバイス
1
午前のディープワークの時間を確保するため、会議はすべて午後にまとめましょう。
2
毎日30分間、ユーザーフィードバックやサポートチケットに目を通す時間を設けましょう。
3
週に1回「戦略アワー」を設け、プロダクトビジョンを見直しましょう。
4
アジェンダやゴールが明確でない会議への出席は断りましょう。
5
非同期で働くチームの認識を合わせるため、決定事項はテキストで共有しましょう。
このテンプレートでは、1日は08:00〜17:00の9つの時間ブロックで構成されます。会議が約3時間(スタンドアップとスプリント計画、ステークホルダー会議またはユーザーインタビュー、部門間の同期)、午前中に確保するPRD・仕様書のディープワークが2時間、指標の確認、Slackの整理、ロードマップとバックログの更新などの事務作業が3時間、昼休みが1時間です。
平日の各日にテーマを1つ決めると、会議が毎日を細切れにしなくなります。月曜はスプリントを計画し、火曜は顧客と話し、水曜は会議のないメーカーデイとして仕様書に充て、木曜はステークホルダーと方向性をそろえ、金曜は指標を振り返ります。1日の中では会議を午後にまとめ、午前を集中作業のために空けておきましょう。
上の.icsファイルをダウンロードしてGoogleカレンダー、Appleカレンダー、Outlookに取り込むと、各ブロックが平日の同じ時間に繰り返されます。スマホで1日をタイムボックスとして実行するには、ブロックをChroboxにタスクとして追加してください。無料プランには1日のタイムライン、集中タイマー、リマインダー、ルーティンが含まれ、Chrobox Proでは集中ブロック中のアプリブロックが加わります。
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