生産性を最大化する1時間ごとの計画
08:00
08:00 - 08:30
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朝の指標・フィードバック・KPI確認
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メール・チャットの整理
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開発スタンドアップ&スプリント計画
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ディープワーク:PRD・仕様書作成
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ランチ&カジュアル面談
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13:00 - 14:00
13:00 - 14:00
関係者会議・ユーザーインタビュー
14:00
14:00 - 15:00
14:00 - 15:00
部門間同期(デザイン・マーケ・営業)
15:00
15:00 - 16:30
15:00 - 16:30
ロードマップ更新&バックログ整理
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16:30 - 17:00
16:30 - 17:00
本日の振り返り&明日の準備
プロダクトマネージャーのためのエキスパートのアドバイス
1
午前のディープワークの時間を確保するため、会議はすべて午後にまとめましょう。
2
毎日30分間、ユーザーフィードバックやサポートチケットに目を通す時間を設けましょう。
3
週に1回「戦略アワー」を設け、プロダクトビジョンを見直しましょう。
4
アジェンダやゴールが明確でない会議への出席は断りましょう。
5
非同期で働くチームの認識を合わせるため、決定事項はテキストで共有しましょう。
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