1日のタイムライン
生産性を最大化する1時間ごとの計画
06:00
06:00 - 07:00
06:00 - 07:00
休憩
モーニングルーティン：運動、読書、内省
07:00
07:00 - 07:30
07:00 - 07:30
事務
業績指標の確認と優先事項の整理
08:00
08:00 - 09:00
08:00 - 09:00
会議
経営陣ミーティングまたは1on1
09:00
09:00 - 11:00
09:00 - 11:00
集中
ディープワーク：戦略策定と重要意思決定
11:00
11:00 - 12:00
11:00 - 12:00
会議
取締役・投資家・重要顧客との会議
12:00
12:00 - 13:00
12:00 - 13:00
休憩
ランチ（関係構築を兼ねた会食）
13:00
13:00 - 15:00
13:00 - 15:00
会議
各部門の状況確認と全社課題の検討
15:00
15:00 - 16:00
15:00 - 16:00
事務
人材：採用評価、パフォーマンス、カルチャー
16:00
16:00 - 17:00
16:00 - 17:00
事務
コミュニケーション：意思決定の文書化とチーム連絡
生産性向上のヒント
経営幹部（CEO/VP）のためのエキスパートのアドバイス
1
毎日、誰にも邪魔されない思考時間として2時間を絶対に確保する。
2
意思決定の時間をまとめて確保し、判断の回数を減らして質を高める。
3
自分にしかできない判断以外の業務は、すべて権限委譲する。
4
現場の実態を把握するため、毎週必ず現場の社員と過ごす時間を設ける。
5
戦略的思考の時間を死守する。それが最もレバレッジの効く活動である。
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