1日のタイムライン
生産性を最大化する1時間ごとの計画
08:00
08:00 - 08:30
08:00 - 08:30
プロジェクト状況確認（リスク・課題・マイルストーン）
08:30
08:30 - 09:00
08:30 - 09:00
重要メール対応・エスカレーション処理
09:00
09:00 - 09:30
09:00 - 09:30
プロジェクトチームとのデイリースタンドアップ
09:30
09:30 - 11:00
09:30 - 11:00
ディープワーク：計画策定とドキュメント作成
11:00
11:00 - 12:00
11:00 - 12:00
ステークホルダーへの報告・他部門との連携
12:00
12:00 - 13:00
12:00 - 13:00
ランチ休憩
13:00
13:00 - 14:30
13:00 - 14:30
リスク評価と課題解決
14:30
14:30 - 15:30
14:30 - 15:30
ベンダー・外部パートナーとのミーティング
15:30
15:30 - 16:30
15:30 - 16:30
スケジュール更新とリソース配分
16:30
16:30 - 17:00
16:30 - 17:00
日次進捗レポートの作成
生産性向上のヒント
プロジェクトマネージャーのためのエキスパートのアドバイス
1
チームのリズムを作るため、スタンドアップミーティングは毎日同じ時間に実施する。
2
1つの問題に1日中振り回されないよう、課題解決にはタイムボックスを活用する。
3
責任の所在を明確にするため、すべての決定事項は文書で記録に残す。
4
遅延を未然に防ぐため、週に一度はクリティカルパスを見直す。
5
想定外の事態に備え、プロジェクトの各フェーズには必ずバッファ時間を設ける。
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