ไทม์ไลน์รายวัน
แผนงานแบบรายชั่วโมงเพื่อประสิทธิภาพการทำงานสูงสุด
08:00
08:00 - 08:30
08:00 - 08:30
ตรวจสถานะโครงการ: ความเสี่ยง อุปสรรค และเป้าหมาย
08:30
08:30 - 09:00
08:30 - 09:00
จัดการอีเมลสำคัญและปัญหาเร่งด่วน
09:00
09:00 - 09:30
09:00 - 09:30
ประชุม Stand-up ประจำวันกับทีม
09:30
09:30 - 11:00
09:30 - 11:00
Deep Work: วางแผนโครงการและทำเอกสาร
11:00
11:00 - 12:00
11:00 - 12:00
อัปเดตผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและประสานงานระหว่างแผนก
12:00
12:00 - 13:00
12:00 - 13:00
พักกลางวัน
13:00
13:00 - 14:30
13:00 - 14:30
ประเมินความเสี่ยงและแก้ไขปัญหา
14:30
14:30 - 15:30
14:30 - 15:30
ประชุมกับคู่ค้าหรือผู้รับเหมา
15:30
15:30 - 16:30
15:30 - 16:30
อัปเดตแผนงานและจัดสรรทรัพยากร
16:30
16:30 - 17:00
16:30 - 17:00
สรุปและรายงานสถานะประจำวัน
เคล็ดลับการทำงาน
คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญสำหรับ ผู้จัดการโครงการ
1
จัดประชุม Stand-up เวลาเดิมทุกวันเพื่อสร้างจังหวะการทำงานร่วมกันของทีม
2
ใช้การจำกัดเวลา (Time-boxing) ในการแก้ปัญหา เพื่อไม่ให้ปัญหาเดียวดึงเวลาไปทั้งวัน
3
บันทึกการตัดสินใจทุกอย่างเป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อความโปร่งใสและตรวจสอบได้
4
ทบทวนเส้นทางวิกฤต (Critical Path) ทุกสัปดาห์เพื่อคาดการณ์และป้องกันความล่าช้าล่วงหน้า
5
เผื่อเวลาสำรองไว้ในทุกระยะของโครงการ เพราะงานมักใช้เวลามากกว่าที่คิดเสมอ
เริ่มจัดตารางเวลาสำหรับ ผู้จัดการโครงการ ด้วย Chrobox
ยกระดับประสิทธิภาพการทำงานของคุณด้วยระบบ Time-Boxing อัจฉริยะ เริ่มต้นใช้งานฟรี
เทมเพลตที่เกี่ยวข้อง
เทมเพลตตารางเวลาสำหรับสายอาชีพที่คล้ายกัน