แผนงานแบบรายชั่วโมงเพื่อประสิทธิภาพการทำงานสูงสุด
08:00
08:00 - 08:30
08:00 - 08:30
รีวิวเช้า: ตัวชี้วัด ฟีดแบ็ก และ KPIs
08:30
08:30 - 09:00
08:30 - 09:00
จัดการอีเมลและ Slack
09:00
09:00 - 10:00
09:00 - 10:00
Stand-up ทีมวิศวกร & วางแผน Sprint
10:00
10:00 - 12:00
10:00 - 12:00
Deep Work: เขียน PRD & สเปกฟีเจอร์
12:00
12:00 - 13:00
12:00 - 13:00
พักเที่ยง & เน็ตเวิร์กแบบไม่เป็นทางการ
13:00
13:00 - 14:00
13:00 - 14:00
ประชุม Stakeholder หรือสัมภาษณ์ผู้ใช้
14:00
14:00 - 15:00
14:00 - 15:00
ซิงค์ข้ามสายงาน: ดีไซน์ การตลาด ยอดขาย
15:00
15:00 - 16:30
15:00 - 16:30
อัปเดต Roadmap & จัดระเบียบ Backlog
16:30
16:30 - 17:00
16:30 - 17:00
สรุปงานประจำวัน & เตรียมงานวันถัดไป
คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญสำหรับ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์
1
รวมการประชุมทั้งหมดไว้ในช่วงบ่าย เพื่อรักษาเวลาทำงานที่ต้องใช้สมาธิสูง (Deep Work) ในช่วงเช้า
2
ใช้เวลา 30 นาทีทุกวันในการอ่านความคิดเห็นของผู้ใช้และตั๋วสนับสนุนลูกค้า
3
ใช้ "ชั่วโมงกลยุทธ์" ประจำสัปดาห์เพื่อทบทวนวิสัยทัศน์ของผลิตภัณฑ์อีกครั้ง
4
ปฏิเสธการประชุมที่ไม่มีวาระหรือผลลัพธ์ที่ชัดเจน
5
สื่อสารการตัดสินใจเป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อให้ทีมที่ทำงานแบบไม่พร้อมกัน (Async) เข้าใจตรงกัน
เริ่มจัดตารางเวลาสำหรับ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ด้วย Chrobox
ยกระดับประสิทธิภาพการทำงานของคุณด้วยระบบ Time-Boxing อัจฉริยะ เริ่มต้นใช้งานฟรี
เทมเพลตตารางเวลาสำหรับสายอาชีพที่คล้ายกัน