Plan hora a hora para una productividad máxima
08:00
08:00 - 08:30
08:00 - 08:30
Revisión de estado: riesgos, impedimentos e hitos
08:30
08:30 - 09:00
08:30 - 09:00
Gestión de correos prioritarios y escalados
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09:00 - 09:30
09:00 - 09:30
Reunión diaria con el equipo de proyecto
09:30
09:30 - 11:00
09:30 - 11:00
Trabajo profundo: planificación y documentación
11:00
11:00 - 12:00
11:00 - 12:00
Actualización de interesados y sincronización interdepartamental
12:00
12:00 - 13:00
12:00 - 13:00
Pausa para comer
13:00
13:00 - 14:30
13:00 - 14:30
Evaluación de riesgos y resolución de incidencias
14:30
14:30 - 15:30
14:30 - 15:30
Reuniones con proveedores o contratistas
15:30
15:30 - 16:30
15:30 - 16:30
Actualización de plazos y asignación de recursos
16:30
16:30 - 17:00
16:30 - 17:00
Informe de estado de fin de jornada
Consejos de expertos para Gestor de proyectos
1
Realiza las reuniones diarias (stand-ups) a la misma hora para crear un ritmo de equipo.
2
Usa el timeboxing para resolver incidencias y evitar que un solo problema domine el día.
3
Documenta todas las decisiones por escrito para fomentar la responsabilidad.
4
Revisa la ruta crítica semanalmente para anticipar retrasos antes de que ocurran.
5
Añade tiempo de margen en cada fase del proyecto: las cosas siempre llevan más tiempo.
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