9 bloques de tiempo · 06:00–17:00 · 10,5 h
| Reunión | 4 h | 38% |
| Gestión | 2,5 h | 24% |
| Descanso | 2 h | 19% |
| Enfoque | 2 h | 19% |
Plan hora a hora para una productividad máxima
Se repite cada día laborable a estas horas. Impórtalo en Google Calendar, Apple Calendar u Outlook.
06:00
06:00 - 07:00
06:00 - 07:00
Rutina matutina: ejercicio, lectura y reflexión
07:00
07:00 - 07:30
07:00 - 07:30
Revisión de métricas de negocio y prioridades
08:00
08:00 - 09:00
08:00 - 09:00
Reunión del comité ejecutivo o reuniones 1:1
09:00
09:00 - 11:00
09:00 - 11:00
Trabajo profundo: planificación estratégica y decisiones clave
11:00
11:00 - 12:00
11:00 - 12:00
Reuniones con la junta, inversores o clientes clave
12:00
12:00 - 13:00
12:00 - 13:00
Almuerzo (orientado a relaciones estratégicas)
13:00
13:00 - 15:00
13:00 - 15:00
Revisión de departamentos y asuntos de la empresa
15:00
15:00 - 16:00
15:00 - 16:00
Gestión del talento: contratación, rendimiento y cultura
16:00
16:00 - 17:00
16:00 - 17:00
Comunicación: decisiones por escrito y mensajes al equipo
| Día | Enfoque | Bloques principales |
|---|---|---|
| Lunes | Marcar el rumbo | Reunión del equipo directivo, prioridades de la semana, métricas clave |
| Martes | Desarrollar personas | Reuniones 1:1 con reportes directos, revisiones de contratación y desempeño |
| Miércoles | Pensar a largo plazo | Mañana sin reuniones para estrategia y planificación a largo plazo |
| Jueves | Reuniones externas | Clientes, consejeros, inversores o socios |
| Viernes | Revisar y comunicar | Revisiones de departamentos, actualización escrita para la empresa, registro de decisiones |
Consejos de expertos para Ejecutivo (CEO/VP)
1
Reserva 2 horas diarias de reflexión ininterrumpida como algo no negociable.
2
Toma menos decisiones, pero de mayor calidad, agrupando la toma de decisiones en bloques.
3
Delega todo lo que no requiera tu criterio exclusivo.
4
Dedica tiempo cada semana a los empleados de primera línea para no perder el contacto con la realidad.
5
Protege el tiempo para el pensamiento estratégico: es tu actividad de mayor impacto.
En esta plantilla el día va de 06:00 a 17:00: una rutina matinal antes de la primera reunión, unas 4 horas de reuniones (equipo directivo o 1:1, consejo, inversores o clientes, revisiones de departamentos), un bloque de 2 horas de pensamiento estratégico sin interrupciones desde las 09:00 y unas 2,5 horas para revisar métricas, gestionar talento y comunicar por escrito. En un estudio de Harvard Business School con 27 CEO (Porter y Nohria, 2018), las reuniones ocupaban el 72 % de su tiempo de trabajo; por eso el bloque para pensar se agenda primero.
Trata un bloque diario para pensar como una cita fija —esta plantilla reserva de 09:00 a 11:00 para planificación estratégica y decisiones críticas— y añade una mañana sin reuniones a la semana. Agrupa las decisiones en horarios fijos, delega todo lo que no necesite tu criterio y comparte las decisiones por escrito para que hagan falta menos reuniones para transmitirlas.
Descarga el archivo .ics de arriba e impórtalo en Google Calendar, Apple Calendar u Outlook: cada bloque se repite todos los días laborables a la misma hora, así tu equipo puede organizarse alrededor de él. Para ejecutar el día como bloques de tiempo en tu móvil, añade los bloques como tareas en Chrobox: el plan gratuito incluye la línea de tiempo del día, el temporizador de enfoque, los recordatorios y las rutinas, y Chrobox Pro añade el bloqueo de apps durante tus bloques de enfoque.
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