Plan hora a hora para una productividad máxima
08:00
08:00 - 08:30
08:00 - 08:30
Revisión matutina: métricas, feedback y KPI
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08:30 - 09:00
Gestión de Slack y correo electrónico
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09:00 - 10:00
Stand-up de ingeniería y planificación de sprint
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10:00 - 12:00
10:00 - 12:00
Trabajo profundo: redacción de PRD y especificaciones
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Almuerzo y networking informal
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13:00 - 14:00
13:00 - 14:00
Reunión con stakeholders o entrevista de usuarios
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14:00 - 15:00
14:00 - 15:00
Sincronización interfuncional: diseño, marketing y ventas
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15:00 - 16:30
15:00 - 16:30
Actualización del roadmap y refinamiento del backlog
16:30
16:30 - 17:00
16:30 - 17:00
Cierre del día y preparación del siguiente
Consejos de expertos para Product Manager
1
Agrupa todas las reuniones por la tarde para proteger el trabajo profundo de la mañana.
2
Dedica 30 minutos al día a leer los comentarios de los usuarios y los tickets de soporte.
3
Reserva una "hora de estrategia" semanal para revisar la visión de tu producto.
4
Di no a las reuniones que no tengan un orden del día o un objetivo claro.
5
Comunica las decisiones por escrito para mantener alineados a los equipos asíncronos.
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