9 bloques de tiempo · 08:00–17:00 · 9 h
| Gestión | 3 h | 33% |
| Reunión | 3 h | 33% |
| Enfoque | 2 h | 22% |
| Descanso | 1 h | 11% |
Plan hora a hora para una productividad máxima
Se repite cada día laborable a estas horas. Impórtalo en Google Calendar, Apple Calendar u Outlook.
08:00
08:00 - 08:30
08:00 - 08:30
Revisión matutina: métricas, feedback y KPI
08:30
08:30 - 09:00
08:30 - 09:00
Gestión de Slack y correo electrónico
09:00
09:00 - 10:00
09:00 - 10:00
Stand-up de ingeniería y planificación de sprint
10:00
10:00 - 12:00
10:00 - 12:00
Trabajo profundo: redacción de PRD y especificaciones
12:00
12:00 - 13:00
12:00 - 13:00
Almuerzo y networking informal
13:00
13:00 - 14:00
13:00 - 14:00
Reunión con stakeholders o entrevista de usuarios
14:00
14:00 - 15:00
14:00 - 15:00
Sincronización interfuncional: diseño, marketing y ventas
15:00
15:00 - 16:30
15:00 - 16:30
Actualización del roadmap y refinamiento del backlog
16:30
16:30 - 17:00
16:30 - 17:00
Cierre del día y preparación del siguiente
Consejos de expertos para Product Manager
1
Agrupa todas las reuniones por la tarde para proteger el trabajo profundo de la mañana.
2
Dedica 30 minutos al día a leer los comentarios de los usuarios y los tickets de soporte.
3
Reserva una "hora de estrategia" semanal para revisar la visión de tu producto.
4
Di no a las reuniones que no tengan un orden del día o un objetivo claro.
5
Comunica las decisiones por escrito para mantener alineados a los equipos asíncronos.
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