Stündlicher Plan für maximale Produktivität
06:30
06:30 - 07:00
06:30 - 07:00
Morgenroutine: Sport & Journaling
07:00
07:00 - 07:30
07:00 - 07:30
OKRs & Kennzahlen-Dashboard prüfen
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07:30 - 09:30
07:30 - 09:30
Deep Work: Größten Engpass angehen
09:30
09:30 - 11:30
09:30 - 11:30
Investoren-Gespräche, Partnerschaften & Kundentermine
11:30
11:30 - 12:00
11:30 - 12:00
Team-Standups & Recruiting-Review
12:00
12:00 - 13:00
12:00 - 13:00
Mittagessen (oft mit Bewerbern oder Partnern)
13:00
13:00 - 15:00
13:00 - 15:00
Produktentscheidungen, Roadmap & Strategie
15:00
15:00 - 16:30
15:00 - 16:30
Operative Aufgaben: Recht, Finanzen & HR
16:30
16:30 - 17:30
16:30 - 17:30
Kundenfeedback & Support-Eskalationen prüfen
Expertentipps für Startup-Gründer
1
Jeden Morgen den größten Engpass identifizieren und beseitigen.
2
Täglich mindestens 2 Stunden ungestörte Denkzeit reservieren.
3
Operative Aufgaben konsequent delegieren – konzentriere dich auf das, was nur du tun kannst.
4
Investoren- und Sales-Calls gebündelt planen, um die Entwicklungszeit zu schützen.
5
Jede Woche einen kompletten Tag freinehmen, um langfristig klare Entscheidungen zu treffen.
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