Stündlicher Plan für maximale Produktivität
08:00
08:00 - 08:30
08:00 - 08:30
Morgen-Review: Kennzahlen, Nutzerfeedback & KPIs
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08:30 - 09:00
08:30 - 09:00
E-Mails & Slack sortieren
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09:00 - 10:00
09:00 - 10:00
Engineering-Stand-up & Sprint-Planung
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10:00 - 12:00
10:00 - 12:00
Deep Work: PRD schreiben & Feature-Spezifikation
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12:00 - 13:00
12:00 - 13:00
Mittagspause & informelles Networking
13:00
13:00 - 14:00
13:00 - 14:00
Stakeholder-Meeting oder Nutzer-Interview
14:00
14:00 - 15:00
14:00 - 15:00
Abteilungsübergreifender Sync: Design, Marketing, Vertrieb
15:00
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15:00 - 16:30
Roadmap-Updates & Backlog-Pflege
16:30
16:30 - 17:00
16:30 - 17:00
Tagesabschluss & Vorbereitung für morgen
Expertentipps für Produktmanager
1
Lege alle Meetings in den Nachmittag, um die Fokuszeit am Morgen zu schützen.
2
Nimm dir täglich 30 Minuten Zeit, um Nutzerfeedback und Support-Tickets zu lesen.
3
Nutze eine wöchentliche „Strategiestunde“, um deine Produktvision zu überprüfen.
4
Lene Meetings ohne klare Agenda oder definiertes Ziel konsequent ab.
5
Kommuniziere Entscheidungen schriftlich, um asynchrone Teams auf dem Laufenden zu halten.
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