Plano hora a hora para o pico de produtividade
06:30
06:30 - 07:00
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Rotina matinal: exercícios e escrita
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Revisão de OKRs e métricas da empresa
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Foco profundo: maior gargalo da empresa
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Reuniões com investidores, parceiros ou clientes
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Alinhamentos da equipe e revisão de contratações
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Almoço (com candidatos ou parceiros)
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Decisões de produto, roadmap e estratégia
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Tarefas operacionais: jurídico, financeiro e RH
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Análise de feedbacks e chamados críticos
Conselhos de especialistas para Fundador de Startup
1
Identifique e elimine o maior gargalo logo pela manhã.
2
Proteja pelo menos 2 horas diárias para pensar sem interrupções.
3
Delegue tarefas operacionais agressivamente — foque apenas no que só você pode fazer.
4
Agrupe reuniões com investidores e chamadas de vendas para proteger seu tempo de criação.
5
Tire um dia inteiro de folga por semana para manter a clareza mental no longo prazo.
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