9 blocos de tempo · 06:00–17:00 · 10,5 h
| Reunião | 4 h | 38% |
| Gestão | 2,5 h | 24% |
| Pausa | 2 h | 19% |
| Foco | 2 h | 19% |
Plano hora a hora para o pico de produtividade
Repete em todos os dias úteis nesses horários. Importe no Google Agenda, no Calendário da Apple ou no Outlook.
06:00
06:00 - 07:00
06:00 - 07:00
Rotina matinal: exercícios, leitura e reflexão
07:00
07:00 - 07:30
07:00 - 07:30
Revisão de métricas e prioridades
08:00
08:00 - 09:00
08:00 - 09:00
Reunião de diretoria ou conversas 1:1
09:00
09:00 - 11:00
09:00 - 11:00
Trabalho Focado: Planejamento estratégico e decisões
11:00
11:00 - 12:00
11:00 - 12:00
Reuniões com conselho, investidores ou clientes
12:00
12:00 - 13:00
12:00 - 13:00
Almoço (focado em relacionamento estratégico)
13:00
13:00 - 15:00
13:00 - 15:00
Revisão de departamentos e alinhamento geral
15:00
15:00 - 16:00
15:00 - 16:00
Talentos: contratações, desempenho e cultura
16:00
16:00 - 17:00
16:00 - 17:00
Comunicação: decisões escritas e mensagens à equipe
| Dia | Foco | Blocos principais |
|---|---|---|
| Segunda-feira | Definir a direção | Reunião da diretoria, prioridades da semana, métricas-chave |
| Terça-feira | Desenvolver pessoas | Reuniões 1:1 com liderados diretos, revisões de contratação e desempenho |
| Quarta-feira | Pensar à frente | Manhã sem reuniões para estratégia e planejamento de longo prazo |
| Quinta-feira | Reuniões externas | Clientes, conselheiros, investidores ou parceiros |
| Sexta-feira | Revisar e comunicar | Revisões das áreas, atualização por escrito para a empresa, registro de decisões |
Conselhos de especialistas para Executivo (CEO/VP)
1
Reserve 2 horas diárias de reflexão ininterrupta como algo inegociável.
2
Tome menos decisões, mas com maior qualidade, agrupando os momentos de tomada de decisão.
3
Delegue tudo o que não exigir seu critério ou julgamento exclusivo.
4
Dedique um tempo semanal aos colaboradores da linha de frente para manter a conexão com a realidade.
5
Proteja o tempo para o pensamento estratégico — essa é a sua atividade de maior impacto.
Neste modelo, o dia vai das 06:00 às 17:00: uma rotina matinal antes da primeira reunião, cerca de 4 horas de reuniões (diretoria ou 1:1, conselho, investidores ou clientes, revisões das áreas), um bloco de 2 horas de pensamento estratégico sem interrupções a partir das 09:00 e cerca de 2,5 horas para a revisão de métricas, gestão de talentos e comunicação por escrito. Em um estudo da Harvard Business School com 27 CEOs (Porter e Nohria, 2018), as reuniões ocupavam 72% do tempo de trabalho, por isso o bloco para pensar é agendado primeiro.
Trate um bloco diário para pensar como um compromisso fixo — este modelo reserva das 09:00 às 11:00 para planejamento estratégico e decisões críticas — e acrescente uma manhã sem reuniões por semana. Agrupe as decisões em horários fixos, delegue tudo o que não precisa do seu julgamento e compartilhe as decisões por escrito para que sejam necessárias menos reuniões para repassá-las.
Baixe o arquivo .ics acima e importe-o no Google Agenda, no Calendário da Apple ou no Outlook: cada bloco se repete em todos os dias úteis no mesmo horário, para que sua equipe possa se organizar em torno dele. Para executar o dia como blocos de tempo no celular, adicione os blocos como tarefas no Chrobox: o plano gratuito inclui a linha do tempo do dia, o timer de foco, os lembretes e as rotinas, e o Chrobox Pro adiciona o bloqueio de apps durante seus blocos de foco.
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