Un planning heure par heure pour une productivité maximale
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Revue matinale : métriques, retours & KPI
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Tri des e-mails et de Slack
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Stand-up technique et planning de sprint
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Travail concentré : rédaction de PRD et specs
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Déjeuner et networking informel
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Réunion parties prenantes ou recherche utilisateur
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Synchro transverse : design, marketing et ventes
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Mise à jour roadmap & tri du backlog
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16:30 - 17:00
Bilan de la journée et préparation du lendemain
Conseils d'experts pour Product Manager
1
Regroupez toutes vos réunions l'après-midi pour préserver votre travail de fond le matin.
2
Consacrez 30 minutes par jour à la lecture des retours utilisateurs et des tickets de support.
3
Instaurez une « heure stratégique » hebdomadaire pour réévaluer la vision de votre produit.
4
Refusez les réunions sans ordre du jour ou objectif précis.
5
Communiquez les décisions par écrit pour maintenir l'alignement des équipes travaillant en asynchrone.
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