قالب الجدول اليومي لـ مدير منتج

المخطط الزمني اليومي

خطة ساعة بساعة لتحقيق أقصى درجات الإنتاجية

كيف يبدو الجدول اليومي لمدير المنتج؟

في هذا القالب يمتد اليوم من 08:00 إلى 17:00 في 9 كتل زمنية: نحو 3 ساعات من الاجتماعات (الاجتماع اليومي القصير وتخطيط السبرنت، واجتماع مع أصحاب المصلحة أو مقابلة مستخدم، وتنسيق بين الفرق)، و2 ساعة من العمل العميق المحمي صباحًا لكتابة وثائق PRD والمواصفات، و3 ساعات من الأعمال الإدارية مثل مراجعة المؤشرات وترتيب رسائل Slack وتحديث خارطة الطريق وقائمة المهام، و1 ساعة للغداء.

كيف ينبغي لمدير المنتج أن يخطط لأسبوعه؟

امنح كل يوم عمل موضوعًا واحدًا حتى لا تقطّع الاجتماعات كل يوم: خطِّط للسبرنت يوم الاثنين، وتحدّث إلى العملاء يوم الثلاثاء، واجعل الأربعاء يوم إنجاز بلا اجتماعات لكتابة المواصفات، ونسّق مع أصحاب المصلحة يوم الخميس، وراجع المؤشرات يوم الجمعة. وداخل كل يوم، اجمع الاجتماعات في فترة ما بعد الظهر لتبقى الصباحات متاحة للعمل المركّز.

كيف أستخدم قالب جدول مدير المنتج هذا؟

نزّل ملف .ics أعلاه واستورده إلى تقويم Google أو تقويم Apple أو Outlook، وستتكرر كل كتلة في كل يوم عمل في الوقت نفسه. ولتنفيذ يومك ككتل زمنية على هاتفك، أضف الكتل كمهام في Chrobox: تتضمن الخطة المجانية الخط الزمني لليوم ومؤقت التركيز والتذكيرات والروتينات، ويضيف Chrobox Pro حظر التطبيقات أثناء كتل التركيز.